拓竹科技的基金底气，源于其成立5年来的爆发式增长。2020年成立之初，凭借大疆系创始团队的工程化能力，拓竹以“高速、多色、易用”三大优势颠覆市场，将消费级3D打印机的打印速度从每小时几十毫米提升至数百毫米，推动设备从“极客玩具”走向大众消费。

如今，拓竹的行业地位已形成数据支撑：

出口占比领先：

在2025年1-10月我国397万台3D打印机出口量中，拓竹以高单价、高增速贡献核心份额，其产品覆盖全球100多个国家和地区； 

技术定义权提升：

主导的多色FDM技术标准，被行业内多家企业借鉴，成为消费级多色打印的“隐形标杆”； 

产业联动深化：

与汇纳科技合作部署超大型3D打印工厂，打通“设备-产能-文创”产业链，2025年行业融资数据显示，仅国内3D打印企业就获超80亿元投资，拓竹的生态布局正契合资本方向。 

“Let‘s Make It”基金的推出，正是拓竹“三步走”战略的第三阶段：

第一阶段靠硬件铺量（设备出货破百万台）

第二阶段靠软件聚流（切片软件用户超500万）

第三阶段则通过资本赋能创意，形成“创意-设计-打印-量产”的完整闭环。

与行业内常见的“限定设备”“小额补贴”类扶持不同，拓竹的基金呈现“开放与严谨并存”的特点，旨在最大化吸引优质项目，同时确保资源高效利用。 

1. 申请门槛：全球创客零门槛参与 

基金打破了多重限制，降低创新门槛：

面向全球18周岁以上个人或小型团队，无需拥有拓竹设备即可申请；采用“全年滚动申报”模式，无固定截止日期，支持多项目提案。这一设置回应了网友“ZhangDong”的疑问（“如何申请？”），也避免了因设备绑定排除潜在创新者。 

2. 评选标准：三类项目优先资助 

拓竹明确了三大资助方向，既兼顾技术突破又关注社会价值： 

不同凡响类：

聚焦“不可能的构想”，如突破材料限制的3D打印机器人、超高精度工业原型等，要求展现大师级技术力； 

启发人心类：

面向医疗辅助（如定制化康复器具）、环保科技（如可降解材料应用）、教育公平（如低成本教具）等公益领域； 

切实可行类：

要求提交清晰的项目计划，包括实施步骤、阶段性成果、成本预算等，避免“空中楼阁”式提案。

3. 支持体系：不止钱，更是全链条赋能 

100万元资助的核心价值，在于拓竹提供的“资金+资源”组合包，远超单纯的现金支持：

拓竹的基金并非孤立动作，而是对消费级3D打印行业三大趋势的精准回应，引发连锁反应： 

1. 竞争核心迁移：从“怎么打”到“打什么” 

过去5年，行业竞争聚焦“硬件参数”——谁的速度更快、精度更高、价格更低。如今，随着拓竹、创想三维等企业基本解决这些痛点，竞争焦点已转向“内容生态”：谁能提供更多优质打印模型、覆盖更多应用场景，谁就能锁定用户。 基金通过资助创客生产创意内容，本质是“用资本买内容”。

例如，若孵化出“AI+全彩打印”的爆款模型，不仅能提升拓竹设备的使用频率，更能定义新的消费需求（如个性化潮玩、定制化家居），这与南极熊此前预判的“全彩是下一个战场”高度契合。

 2. 人才争夺升级：应对“大疆系”跨界竞争 

拓竹的核心团队来自大疆，而近期行业传出“大疆投资拓竹竞争对手智能派”的消息，让人才争夺成为关键。3D打印作为硬件创新高地，工程师、设计师是核心资产，100万元基金的高额度，实则是向全球人才释放信号：“拓竹有资源支撑大胆想法”。 这种人才策略已见成效：基金发布24小时内，拓竹官方邮箱收到超千封咨询邮件，其中不乏来自Stratasys、3D Systems等国际企业的技术人员，他们关注的不仅是资金，更是拓竹的量产能力与全球渠道。 

3. 应用场景破圈：从“玩具”到“产业工具” 

基金鼓励的“启发人心类”项目，正推动3D打印从消费娱乐向产业应用延伸。例如： 

医疗领域：

定制化骨科康复支具，通过3D打印实现“精准适配+轻量化”，成本仅为传统工艺的1/3； 

文创领域：

与汇纳科技合作的“3D打印+AI潮玩”项目，已实现从设计到量产7天交付，基金孵化的创意未来可直接对接这条产能线； 

教育领域：

低成本科学教具打印方案，正被乡村学校采纳，推动教育资源均衡。

拓竹科技的100万基金，本质是一场“硬件利润反哺生态”的战略投资。在3D打印设备产量、出口量双双翻倍的2025年，行业已告别“野蛮生长”，进入“创新定义价值”的新阶段。 这场生态战的结果，不仅关乎拓竹的未来，更将影响中国在全球消费级3D打印领域的话语权。若能通过基金孵化出真正的刚需应用，拓竹将完成从“设备龙头”到“生态平台”的蜕变；而整个行业，也将借由这样的竞争，加速从“小众技术”走向“大众工具”。